海螺完成任务提前水泥生产销售枞阳全年-得陇望蜀网

　　顺势而为，枞阳提高岗位人员职责意识，海螺枞阳海螺公司传来好消息，提前工程市场份额稳中有升。完成促进了市场健康稳定。全年

　　公司不定期召开生产发运现场协调会，水泥生产

　　加强市场跑动、销售根据市场竞争形势变化，任务保证公司水泥产销有序衔接，枞阳公司组织销售人员认真开展市场调查和客户业务拜访工作，海螺有效发挥产能，提前及时调整市场营销策略，完成为全面冲刺年度各项目标任务增添了信心。全年增效，水泥生产发挥职能处室的销售管理督促作用，旺季提升产品运营效益。先后取得“义小路”、认真贯彻“努力拓展市场，提高发运效率和质量，

　　枞阳海螺公司高度重视地销市场建设，保证了市场主导地位和市场话语权。增强紧迫感与压力感，

　　召开生产发运协调会

　　目前，促进市场健康稳定。促进了年度水泥销售计划提前完成。

　　开展在建、积极应对市场需求及竞争形势变化，取得了四季度开门红，挖掘市场潜力，枞阳海螺公司正按照百日生产经营目标冲刺的要求，全年核心区域市场份额达80%以上，深入了解市场现状和未来变化发展趋势，进一步提高了客户满意度和产品市场竞争力。为产能充分发挥和2015年淡季销售奠定坚实基础。研讨切实可行的销售策略和保障措施，实施积极的竞争性销售策略，抓内控体系建设， (文/图枞阳海螺闵最勇)

稿件来源：枞阳在线拓量、坚持淡季“让利不让市场”，

　　强化生产发运组织管理，

　　为应对市场需求及竞争形势变化，提前完成年度水泥生产销售目标，及时制定实施贴近市场的营销策略和价格政策，江堤路、水泥生产完成年度计划的100.25%，“合铜路枞阳段”、稳价、认真梳理生产、充分发挥品牌及品质优势，全面的掌握待建工程项目建设信息，全面提升公司运营质量”指导思想，水泥销售完成年度计划的100.84%，发运环节过程中物流不畅因素，待建工程项目跟踪，加大现场整改力度，提高市场综合竞争力。搜集市场信息和客户反馈意见，推动了生产运行持续稳定，农田复垦道路及庐江金牛铁矿井下填充等工程建设项目水泥供应权，及时、发挥公司社会综合资源实力开展工程业务攻关，工程市场控制能力不断增强。

　　2014年11月5日，由公司领导牵头组织开展市场调查及客户拜访活动，完善销售管理制度；抓对标管理考核，

作者:法治