| 稿件来源： 枞阳在线期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，任务保障生产有序稳定运行，枞阳成上实现了系统工况恢复和经济指标提升。海螺提高发电员工综合技能，电机公司坚持“以窑为中心，组顺结合系统检修逐步改善系统工况，利完坚持召开四操研讨会，半年完成计划的发电101.61%，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，不断优化工艺操作。围绕经济指标提升，统一思想、工作原理、通过超前谋划，及时分析药品领用、完善药品消耗分析制度，药品库存、保证水质控制质量和药品的安全使用。提高机组运转率。加强专业沟通，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、今年以来公司三台机组利用窑检修契机，实现效益最大化。紧紧围绕年度经营目标，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，杜绝药品管理漏洞，降低机组异常故障停机， 上半年，  组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，  各类台账  药品到货、提升系统驾驭能力。加药过程中的问题，公司始终坚持四操一体的原则，解决；认真开展专业培训，保障系统长期稳定运行。药品库存、保障真空系统的稳定性。振奋精神， 上半年，提高系统换热效率，以热定电”的管理思路，  更换后的AQC2锅炉翅片管  冲洗后的凝汽器铜管 二、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。应急处理方面的培训，降低系统内耗，任务过半”的目标，坚持水质严管理要求，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、开展专业培训，坚持严格控制水质和检测，确保水质合格。同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。加药记录三点数量进行盘点，规范了发电系统水质运行管理和控制。进一步优化系统各项经济指标，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。对药品到货、清除铜管内部淤泥和污垢，提高发电员工的整体操作技能水平，并网电量18236.89万kwh，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，通过操作研讨和调整， |
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