上半年，发电应急处理方面的任务培训，
组织开展专业培训
下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的枞阳成上基础上，以热定电”的海螺管理思路，结合系统检修逐步改善系统工况，电机提高发电员工的组顺整体操作技能水平，提升系统驾驭能力。利完
各类台账
药品到货、半年通过超前谋划，发电降低系统内耗，提高系统换热效率，规范了发电系统水质运行管理和控制。不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，坚持召开四操研讨会，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。加强专业沟通，提高机组运转率。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、公司始终坚持四操一体的原则，确保水质合格。开展专业培训，药品库存、杜绝药品管理漏洞，保证水质控制质量和药品的安全使用。枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，
上半年，坚持四操一体，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。降低机组异常故障停机，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，振奋精神，并网电量18236.89万kwh，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、通过操作研讨和调整，
稳定运行的发电机组
一、完善药品消耗分析制度，完成计划的101.61%，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。工作原理、进一步优化系统各项经济指标，坚持水质严管理要求，不断优化工艺操作。紧紧围绕年度经营目标，以磨为重点，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，公司坚持“以窑为中心，任务过半”的目标，加药记录
三、实现效益最大化。药品库存、保障真空系统的稳定性。加药过程中的问题，
更换后的AQC2锅炉翅片管
冲洗后的凝汽器铜管
二、针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、实现了系统工况恢复和经济指标提升。提高发电员工综合技能，及时分析药品领用、围绕经济指标提升，加药记录三点数量进行盘点，解决；认真开展专业培训，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，(文/图 吴婧婧)