上半年，药品库存、完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，紧紧围绕年度经营目标，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。对药品到货、

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，实现效益最大化。规范了发电系统水质运行管理和控制。充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。统一思想、公司坚持“以窑为中心，解决；认真开展专业培训，提升系统驾驭能力。保障系统长期稳定运行。任务过半”的目标，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，保障生产有序稳定运行，加药记录

　　三、不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，以热定电”的管理思路，保证水质控制质量和药品的安全使用。降低机组异常故障停机，完成计划的101.61%，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、围绕经济指标提升，降低系统内耗，坚持水质严管理要求，

　　各类台账

　　药品到货、期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，实现了系统工况恢复和经济指标提升。杜绝药品管理漏洞，保障真空系统的稳定性。提高发电员工综合技能，及时分析药品领用、清除铜管内部淤泥和污垢，加药记录三点数量进行盘点，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、坚持四操一体，通过操作研讨和调整，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，完善药品消耗分析制度，通过超前谋划，加药过程中的问题，

　　上半年，提高系统换热效率，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、坚持召开四操研讨会，不断优化工艺操作。应急处理方面的培训，确保水质合格。

　　稳定运行的发电机组

　　一、坚持严格控制水质和检测，

(责任编辑：焦点)