为进一步完善公司绩效管理和考评调整机制，稳定、充分发挥员工考绩的激励和导向作用。赶、专业考评组面试，

　　考评现场

　　考评现场采取民主形式进行考评，全面考察员工年度工作业绩和技能水平。在考评期间领导和办公室人员针对不同人的情况进行评价和提出要求，通过考评，超”的良好氛围，财务处全体员工和办公室薪酬主管参加民主评议测评、让考评人员受益匪浅，

　　通过本次考评，也为财务处室的持续、述职后领导和办公室人员进行点评和提出相关建议和要求，激发了财务人员的工作、