三是行多现场网点运营主管严格落实“一岗双责”,不断强化营业网点现场管理履职能力。举措切实提升业务运行质量,
为进一步规范业务运营,尽其责。培育全体员工良好的风险管理意识和规范履职习惯,有效实施风险过程控制,有效避免柜面业务风险。确保每一笔业务真实性和重要事项合规性,
二是网点运营主管加强自身学习,确保在办理过程中出现的问题,并及时关注员工动态,操作规范和风险提示案例专项进行培训学习,严把业务操作中的风险点和关键点,
一是网点运营主管每日利用晨夕会时间向全员传导合规操作意识,提高对制度的意识。对最新文件的业务知识、把好关口,及时查找问题的原因及时解决问题。使员工能够及时掌握最新的业务知识点和业务风险点。