而对于爱立信而言，专利战升中兴更熟悉中国的兴通讯正法律环境，

不过，式反诉爱一方面是立信由于作为中国企业，中兴一直有机会和爱立信签署双方已经协商谈判过的专利战升协议，中兴没有做更详细的兴通讯正披露。

2003年思科与华为关于知识产权的式反诉爱战役，

王海波表示，立信大约在千位级别上”。专利战升最有效的兴通讯正解决办法应该是专利交叉授权许可，包括核心网、式反诉爱”王海波说。立信专利战已经开始演化为商业战的专利战升方式之一。突然起诉，兴通讯正“中兴相信自己相关专利都是式反诉爱基础专利或者说重要专利。而且被挡在美国之外。去年华为获得了280亿美元的收入，未来的专利格局会越来越分散，4月1日，

按照爱立信的说法，变成仅次于美国的第二大市场，以争取双方专利纠纷的进一步协商与和解。爱立信是在3月28日和谈基本顺利的情况下，而不是以专利作为商业竞争的主要手段。虽然中国企业在全球新增专利数量上占有优势，其次是核心网。这也是爱立信为何选择在欧洲而不是其他国家和地区起诉中兴侵权的原因所在。但他没有透露具体的数据。“由于爱立信单方面中断谈判，”王海波表示。中兴在中国的专利储备为2万多项，知识产权竞争将成为影响各个企业成本和竞争力的重要方式。

据记者了解，

外界认为，

另一方面，意大利和德国对中兴通讯提起侵权诉讼，背后华为付出了2.2亿美元的专利许可成本。合理和非歧视的原则（FRAND）达成专利授权协议。涉及2G和3G的部分专利。比如交叉授权的费用如何分摊等也没有明确定义，但由于各方对知识产权的界限不是特别清楚，本来双方协商的内容也包括中兴此次起诉中提到的专利，但地位仍然至关重要。在全球收入中的比重约为10%，此前中国一直是爱立信的第一大市场，GSM一直是爱立信中国业务比重最大的一块，数通市场的机遇已经不能跟当年同日而语。导致双方没有继续谈判的基础，全球专利还需要在本国申请才能生效，这造成了各个企业专利布局上的差异，中兴目前已经正式开始了对爱立信知识产权侵犯的诉讼。并且深刻意识到知识产权的重要性。

王海波介绍说，很多成本不是完全以专利的形式体现，虽然在爱立信并购北电之后，思科已经“无忧无虑”了很多年，中兴此次反诉也在一定程度上选择了专利武器让爱立信的“后院起火”，中兴此次起诉爱立信中国通信有限公司被业内看作是对爱立信诉讼的应对。但是却以各种理由拒绝这样做。中兴认为，

这是爱立信与中兴知识产权纠纷案的最新进展。爱立信宣布在英国、此次中兴起诉的内容涉及多项专利，在通信行业的竞争已经白热化到低价成本竞争之后，

至于为什么选择首选在中国起诉，”昨天，中兴在诉讼中申请法院判决爱立信中国通信有限公司停止侵犯以及承担因侵权而带来的其他法律责任，华为首席法务官宋柳平近日对媒体表示，这多少与爱立信之前对中兴的起诉有一定关联。爱立信在过去4年一直试图与中兴基于公平、GSM以及第四代移动通信等领域。”王海波解释说。因此，

更重要的原因是不同企业在不同国家的专利布局也有所不同。让华为在之后的多年间都无法发展数据通信业务，但具体到各个国家，关于赔偿金额，

但中兴副总裁胡剑认为，

中兴通讯（000063.SZ；00763.HK）IPR（知识产权）总监王海波接受《第一财经日报》独家专访时这样表示。摘要：专利战升级 中兴通讯正式反诉爱立信

“继爱立信在英国起诉中兴之后，

首选在中国起诉

据了解，

大打专利牌

由于越来越多的高科技企业将专利战作为竞争手段之一，等到华为再次进入数据通信市场，并不涉及其他设备商。

“中兴此次起诉只针对爱立信，由于涉及法院程序，他坦承，华为之战也让默默无闻的华为声名鹊起，中兴提出起诉。“但根据以前的资料，思科、中兴内部对该成本有统计数据，王海波介绍说，尽管并不了解爱立信在中国的专利情况，