本次网点受理模式重构项目投产过程中,力网
根据总行网点运营模式改革通知内容,点运支付清算发报、经验分享,保证支行各网点在第一时间完成全部系统安装和设备调试。提升了主管团队的专业素养和综合能力;建立了高效的协作机制,制作线上教材全员普及。运营主管制作了操作指南H5员工篇和客户篇,合理部署投产测试方案。由运营主管任组长,安装调试过程中出现各类问题由各网点运营主管直接联系营业室投产组长逐一现场解答,
二、分别发到支行群和客户群中进行新模式操作流程全范围普及。经验分享、
三、组织全员学习《集约运营业务网点受理重构项目程序安装手册》和《网点运营改革投产手册》,由于每个网点情况存在差异,
一、确保投产任务按时圆满完成。在运营主管指导下全员掌握智能受理操作流程及功能变化并做好测试环境安装和设置。专人指导、