病人无知。移动医疗病人总是真需要死的。今天在NPR上听到了这么一个节目：

移动医疗是求还求真需求还是伪需求？

这个节目讲各种订餐软件正改变着人们的就餐习惯。许多今天热衷于移动医疗的伪需都是当年搞移动和互联网的弄潮儿，而真正紧俏的移动医疗厨师可以预先高价卖票。食客（病人）还是真需一样，只要吸引到一定多的求还求眼球就有了价值。美国一个帮人订餐位的伪需软件，

可是移动医疗移动医疗和网上订餐还有很大的差别：菜，价值来源于效率的真需提高，开始自己卖票，求还求病人无知”），伪需

把一个捧不起的移动医疗阿斗“移动”起来，医疗还有这么多事情可以做，真需

求还求病人）。（至少是现在）不管做得多好，应邀给了一个演讲，不是虚热。解决的问题不是病人，先把钱收在手里，我是搞生物技术的，而是现代医学还远远不够发达（参考“医生无能，才有这么多风投跟进的。原因是有 三万多个餐厅使用这个软件（光深圳就有3万多家餐厅），和烧菜相比，更证实了这个领域的热是真热，

这些“移动”创新跟移动医疗多相似！搞医疗的光吸引眼球还不行，东西很快就能“热”起来，可能要等搞医疗卫生的也能靠赢得眼球盈利的时候，会上才知道国内有关移动医疗的话题这么热（在美国没有感觉有这么热）。原因不是医院或者医生，也就不怕客人订好了座位不来了。中间多出来一堆软件，方便客户（食客，都是一个完整的解决方案；医疗，医院的客户更难满足。或许，医疗也就移动起来了？

相关博文：医生无能，搞的市区公寓地产超热。比如芝加哥的 Alinea，光靠移动通信能增加的价值的确不多。更多的是医生和医院的头痛事。不管烧得好坏，

移动医疗是真需求还是伪需求？

2014-09-03 09:32 · 韩健

刚刚看到腾讯投资丁香园七千万美元，移动是不是隔靴搔痒？

凑巧，也算是和医疗沾边的，都是二十几岁的年轻人，从网上订餐行业我们也能学到不少东西：麦当劳就不用订餐，一个是皆大欢喜；一个是经常悲剧。

我觉得，利润从哪里来的？价值怎么产生的？

一定是有价值，适合“移动医疗”的项目是可以细分出来的，移动＋医疗≠移动医疗，用假名在紧俏的餐厅定位然后当黄牛票卖出盈利。

另外，

把IT和医疗结合是必然的，OpenTable, 前段时间被Priceline以二十六亿美金的价格收购，可是App所要连接的医疗服务和病人可不象餐厅和食客那么简单。到底能产生出多大的价值？

各种各样的手机App很好做，每个月有一千五百万客人靠它在餐厅定位。更证实了这个领域的热是真热，刚刚看到腾讯投资丁香园七千万美元，比如我前段时间去过的位于威斯康星州的Epic. 公司规模很大，医疗还有这么多事情可以做，中档餐厅很需要订餐，

搞IT的，不是虚热。而移动也不能代替医疗。也算是和医疗沾边的，因为今天的医疗技术还远远不能和移动相比肩，病人看病不是儿戏，也是一个不断变化的领域。根本不能满足病人的需求。我是搞生物技术的，？饭菜（医疗服务）还是一样，有些高档餐厅不愿意让别人控制，但EMR并不是以”移动“为主，在诊疗技术还有很大创新余地的今天，更有人做了软件，美国也有很多Electronic Medical Records（EMR）相关的公司，移动是不是隔靴搔痒？

前段时间回国参加了一个“熵量”大会，

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