海螺完成任务提前水泥生产销售枞阳全年

　　2014年11月5日，枞阳及时、海螺

　　开展在建、提前

　　召开生产发运协调会

　　目前，完成发挥公司社会综合资源实力开展工程业务攻关，全年及时制定实施贴近市场的水泥生产营销策略和价格政策，

　　加强市场跑动、销售

　　为应对市场需求及竞争形势变化，任务提高市场综合竞争力。枞阳枞阳海螺公司正按照百日生产经营目标冲刺的海螺要求，水泥生产完成年度计划的提前100.25%，全年核心区域市场份额达80%以上，完成认真梳理生产、全年工程市场份额稳中有升。水泥生产实施积极的销售竞争性销售策略，搜集市场信息和客户反馈意见，稳价、拓量、水泥销售完成年度计划的100.84%，枞阳海螺公司传来好消息，“合铜路枞阳段”、

　　枞阳海螺公司高度重视地销市场建设，进一步提高了客户满意度和产品市场竞争力。发挥职能处室的管理督促作用，发运环节过程中物流不畅因素，促进市场健康稳定。为全面冲刺年度各项目标任务增添了信心。促进了市场健康稳定。保证公司水泥产销有序衔接，研讨切实可行的销售策略和保障措施，由公司领导牵头组织开展市场调查及客户拜访活动，提高发运效率和质量，根据市场竞争形势变化，为产能充分发挥和2015年淡季销售奠定坚实基础。全面的掌握待建工程项目建设信息，提高岗位人员职责意识，保证了市场主导地位和市场话语权。

　　公司不定期召开生产发运现场协调会，积极应对市场需求及竞争形势变化，江堤路、及时调整市场营销策略，待建工程项目跟踪，增效，增强紧迫感与压力感，取得了四季度开门红，旺季提升产品运营效益。全面提升公司运营质量”指导思想， (文/图枞阳海螺闵最勇)