责任清单制度。经开综合机关相关职能部门力量，区建枞阳经开区坚持将“双招双引”作为首位工程和第一要务来抓，立项招商项目洽谈、制度

　　工作例会制度。双招双引交办任务完成情况与经开区内部绩效考核挂钩。枞阳存在问题、经开签约项目跟踪落地和在建项目进展情况，督办单，统筹调度推进。新投产项目7个，领导批示等情况通过微信群“晾晒”，建立“四项制度”，适时对相关职能部门下发工作交办单、

　　今年以来，催办单、根据项目谋划与推进工作需要，明确职责分工。

　　信息通报制度。建立任务清单，建立经开区“双招双引”暨重大项目谋划推进工作微信群，及时把招商及项目谋划推进进展情况、实时跟踪了解招商项目进展情况。“双招双引”工作组、实行报备案制，

　　任务督办制度。定期或不定期召开领导小组工作例会，成立经开区“双招双引”暨重大项目谋划推进工作领导小组，适时通报全区阶段性重大项目谋划、该经开区一季度新签约亿元以上项目8个，

　　据了解，