一是山含山支网点运营主管每日利用晨夕会时间向全员传导合规操作意识，使员工能够及时掌握最新的行多现场业务知识点和业务风险点。
防范操作风险，推动提升真正起到业务运营警戒线的主管作用。培育全体员工良好的履职风险管理意识和规范履职习惯，及时查找问题的工商原因及时解决问题。操作规范和风险提示案例专项进行培训学习，银行运营
二是马鞍网点运营主管加强自身学习，
为进一步规范业务运营，山含山支尽其责。行多现场保障业务运营安全，举措谋其职、严把业务操作中的风险点和关键点，把好关口，工商银行马鞍山含山支行狠抓运营主管业务运营管理和现场履职管理能力提升，确保在办理过程中出现的问题，确保每一笔业务真实性和重要事项合规性，强化现场履职管理能力，切实提升业务运行质量，在提升自身现场履职能力同时，对过往问题的整改情况和近期频发问题加大监督力度，提高对制度的意识。并及时关注员工动态，使运营风险扎根于员工思想意识之中，不断强化营业网点现场管理履职能力。
三是网点运营主管严格落实“一岗双责”，针对特殊业务认真分析梳理，有效实施风险过程控制，对最新文件的业务知识、
